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莫斯科建筑公司破产
如何严格按照俄罗斯法律要求，拒绝满足2亿卢布的主要债权人的要求。以6000万卢布的价格出售1.4亿卢布的债权。避免刑事追诉并保留业务。
客户
建筑公司-住宅建筑承包商。自90年代以来在市场上经营。拥有建筑基地和专用设备。
建筑公司-住宅建筑承包商。自90年代以来在市场上经营。拥有建筑基地和专用设备。
问题
在住宅综合体建设过程中，开发商和投资者更换了所有者。新业主决定更换承包商（当前的建筑公司）。手段是对工作量和质量提出多项索赔，停止支付和进一步融资。
对建筑公司的后果：
加剧情况的是建筑商和投资者受益人的不明智行动：
在住宅综合体建设过程中，开发商和投资者更换了所有者。新业主决定更换承包商（当前的建筑公司）。手段是对工作量和质量提出多项索赔，停止支付和进一步融资。
对建筑公司的后果：
- 来自分包商的多项索赔；
- 根据承担的工作量进行债务追讨-打开执行程序以追回资金；
- 启动破产程序。
加剧情况的是建筑商和投资者受益人的不明智行动：
- 试图控制债务人的破产程序，将他们的债权要求（债权清单）列入债权人清单（RTK），金额约为2亿卢布（整个RTK为3.4亿卢布）；
- 宣布关联的破产管理人；
- 通过对控制债务人的人员（KDL）发起刑事追诉来增加压力。
决策
债务公司的主要股东和前任管理者向我们寻求帮助，目的是在与债权人的问题得到最大程度解决的同时保留资产。
为了实现目标，我们制定了保护策略并采取了相应措施：
所有债权已经整合到一个忠诚的债权人手中。债务人的税务部门的要求已经由该债权人按照破产法第129.1条的规定进行了偿还。
在债权人会议上，通过将所有债务人的资产转让给一名友好债权人，决定偿还该债权人的债务。
债务公司的主要股东和前任管理者向我们寻求帮助，目的是在与债权人的问题得到最大程度解决的同时保留资产。
为了实现目标，我们制定了保护策略并采取了相应措施：
- 组建友好债权人团队，以促进符合这些债权人和债务人利益的行动（与大部分债权人进行了谈判）；
- 从债权清单中排除了建设商和投资者约2亿卢布的要求（证明了他们的要求是无根据的）；
- 终止了对债务人的刑事追诉（收集了证据来证明建设商和投资者的要求是无根据的）；
- 撤换了对建设商和投资者有利的破产管理人（证明了破产管理人的行为与满足所有债权人要求和平衡利益的原则相违背）；
- 以6000万卢布的价格出售了剩余债权清单中约1.4亿卢布的债权（根据债权转让协议，以折扣价将中立和温和不忠诚的债权人的要求出售）。
所有债权已经整合到一个忠诚的债权人手中。债务人的税务部门的要求已经由该债权人按照破产法第129.1条的规定进行了偿还。
在债权人会议上，通过将所有债务人的资产转让给一名友好债权人，决定偿还该债权人的债务。
结果-破产程序已经完成，实际上保留了业务。
公司管理者和其他控制债务人的人员已经免于刑事追诉。建设商和投资者要求的2亿卢布被驳回，而1.4亿卢布的要求以6000万卢布的价格出售。
公司管理者和其他控制债务人的人员已经免于刑事追诉。建设商和投资者要求的2亿卢布被驳回，而1.4亿卢布的要求以6000万卢布的价格出售。
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